風險管理
三竹資訊為降低營運可能面臨的風險，落實企業風險經營管理，確保本公司風險制度之完整性，特訂定「風險管理辦法」作為風險管理之最高指導原則，並於111年12月經董事會通過，由本公司董事會、稽核室、總經理室及各部門主管及員工共同參與、推動及執行。其對應權責說明如下：
董事會：核定整體之風險管理政策及重大決策。
審計委員會：審核公司內部控制制度有效性之考核，確保內部控制有效並監督公司存在或潛在風險之控管。
稽核室：執行風險監控，報告董事會，以確保風險管理之有效性。
總經理室：負責經營決策風險評估及執行因應策略。
管理部：協助人力資源之配置及應變。
各業務單位：各事業群主管及部門主管應於日常管理作業中，進行風險評估及管控，強調全員全面風險控管。
風險管理運作情形
本公司積極推動並落實風險管理機制，每年向董事會報告一次其運作情形，歷年度主要運作情形如下：
111年12月27日增訂「風險管理辦法」。
112年1月1日正式實施，各功能部門按權責進行風險評估作業。
112年12月28日向董事會報告112年執行情形。
113年12月26日向董事會報告113年執行情形。
氣候變遷調適
三竹資訊設有內部控制及內部稽核制度，訂定「風險管理辦法」落實永續營運有關環境、社會及治理面之整合性風險管理。隨著全球對於氣候議題愈加重視，驅使企業積極為減緩氣候變遷展開行動，本公司自112年依循「TCFD氣候相關財務揭露 Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosure」建議指引，進行氣候變遷相關財務揭露的現況分析，揭露公司於因應氣候變遷所採取的策略與措施，並以低碳經濟轉型為願景，肩負起企業應有的社會責任。
本公司由永續發展推動小組成員進行鑑別氣候相關的風險與機會，擬訂後續的因應策略，並且每年定期向董事會報告，由董事會監控執行成效，以下針對TCFD揭露建議核心要素，分為治理、策略、風險管理、指標與目標進行說明。
| 編號 | 議題 |
|---|---|
| R1 | 提高溫室氣體排放定價 |
| R2 | 強化排放量報導義務 |
| R3 | 對新技術的投資失敗 |
| R4 | 客戶行為變化 |
| R5 | 原物料成本上漲 |
| R6 | 利害關係人的關注與負面回饋日益增加 |
| R7 | 颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高 |
| R8 | 平均氣溫上升 |
| 01 | 採用更高效率的傳輸方式 |
| 02 | 減少用水量和耗水量 |
| 03 | 參與碳交易市場 |
氣候變遷相關財務揭露（TCFD）
| 面向 | 揭露 | 本公司回應舉措 | ||
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| 治理 |
董事會對氣候相關風險與機會的監督情況 管理階層在評估和管理氣候相關風險與機會的角色 |
每年定期召開董事會，聽取管理階層報告ESG及氣候變遷對公司營運之風險與機會，暨討論其相關之議題因應對策，以妥善對應各項氣候行動且善盡社會責任。
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| 策略 | 所鑑別的短、中、長期氣候相關風險與機會 | 短期(1~5年) | 中期(6~10年) | 長期(11年以上) |
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| 在業務、策略和財務規劃上與氣候相關風險與機會的衝擊 | 本公司積極研擬解決方案，期望能降低氣候變遷帶來的營運與財務衝擊，提升組織氣候韌性。並定義短期為1至5年，中期為6至10年，長期為11年以上，評估相關氣候風險與機會為公司帶來的潛在營運與財務影響，以規劃各項行動因應氣候相關風險與機會。 | |||
| 主要轉型風險 | 主要實體風險 | 主要氣候機會 | ||
| 為了因應相關法遵與綠色標準變動的風險，本公司時刻關注主管機關公布最新消息及成立溫室氣體盤查小組，安排教育訓練提升碳盤查專業能力。 | 為降低極端氣候造成營運據點停工營收下降、機器設備受損造成財產損失，面對颱風來臨時，實施防颱準備，並投保相關重要資產，降低災害風險所造成營運損失。 | 本公司長期與客戶保持長年的緊密信任關係，積極強化研發創新，持續開發傳輸更高效率的產品，從源頭減少電力使用量。 | ||
| 在策略上的韌性，並考慮不同氣候相關情境 | 本公司尚未執行情境分析評估，後續將視情況研議。 | |||
| 風險管理 | 在氣候相關風險的鑑別和評估流程 | 永續發展推動小組蒐集外在市場、法規、技術與實體的氣候未來發展趨勢，列出本公司可能面臨的氣候風險與機會，經考量衝擊程度及發生可能性，鑑別出重大氣候風險與機會。 | ||
| 在氣候相關風險的管理流程 |
永續發展推動小組鑑別主要風險後與各事業單位探討相關因應策略，並將氣候變遷納入每年向董事會提報風險因子，落實風險管理及因應措施。 董事會為本公司風險控管的最高決策單位，核定整體之風險管理政策及重大決策；由審計委員會審核公司內部控制制度有效性之考核，確保內部控制有效並監督公司存在或潛在風險之控管。 |
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| 氣候相關風險的鑑別、評估和管理流程如何整合在公司的整體風險管理制度 | 本公司為持續精進環境面氣候變遷風險管理，遂將之與一般風險管理整併，以利整合式思考，自營運之高度與視角判斷各項風險與機會，包含氣候議題對公司之影響。完整之風險管理資訊請見：章節二-風險管理。 | |||
| 指標和目標 | 範疇一、範疇二和範疇三溫室氣體排放和相關風險 |
本公司已自主進行部分範疇一及範疇二溫室氣體盤查，並視情況研擬將價值鏈產生的間接排放（範疇三）納入盤查範疇，規劃115年起取得ISO 14064-1查證聲明。 2024年溫室氣體排放量（公噸CO2e）如下列： |
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| 範疇一 | 範疇二 | 範疇三 | ||
| 9.687 | 450.224 | 尚未盤查 | ||
| 管理氣候相關風險與機會所使用的目標，以及落實該目標的表現 |
為了達成淨零排放，本公司已執行碳盤查，分別針對營運活動的直接排放（範疇一）、能源使用的間接排放（範疇二），並視情況研擬將價值鏈產生的間接排放（範疇三）納入盤查範疇。執行內容包含：1. 採購節能設備2.定期清理通風管線及飲水機設備3.強化研發創新，持續開發傳輸更高效率的產品，從源頭減少電力使用量等措施。 本公司尚未設立基準年，規劃115年完成114溫室氣體盤查、基準年設立及減量目標設定。 |
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